What do project managers not do?

Ce que les chefs de projet ne doivent jamais faire

Piloter un projet demande de la rigueur et de l'anticipation. Contrairement à une idée reçue, un bon manager ne se contente pas de distribuer des tâches. Il existe des erreurs fondamentales à éviter absolument pour garantir le succès d'une équipe.

Ne commencez jamais l'exécution sans avoir défini et planifé le projet au préalable. Se lancer tête baissée sans vision claire mène droit au chaos et au gaspillage de ressources.

Ne laissez pas le business case uniquement entre les mains du sponsor exécutif. Le chef de projet doit s'impliquer pour comprendre et valider la valeur réelle de ce qu'il entreprend.

N'oubliez pas d'utiliser des techniques de planification adaptées. Passer outre ces méthodes structurantes, c'est s'exposer à des angles morts majeurs dans le suivi des livrables.

N'underestimez pas la charge de travail en vous basant uniquement sur le scénario idéal. Prévoir uniquement que tout se passe bien est l'erreur classique qui fait dérailler les plannings et explose les budgets à la première difficulté.