Le mythe des sélections en conseil en stratégie

Lorsqu'on évoque les cabinets de conseil en stratégie les plus prestigieux, le fameux Tier 1 – qui regroupe McKinsey, BCG et Bain –, la question de la difficulté d'admission revient sans cesse. Sur le papier, les chiffres donnent le vertige et placent ces entreprises parmi les employeurs les plus sélectifs au monde.

Officieusement et officiellement, McKinsey détient la palme de la difficulté. Le cabinet attire chaque année environ un million de candidatures à travers le globe pour un taux de réussite qui descend sous la barre des 1 %. Décrocher un entretien relève déjà du parcours du combattant, et les successions de cas pratiques et d'entretiens individuels éliminent la grande majorité des profils brillants.

Pour autant, dire que BCG est "plus facile" serait trompeur. Le Boston Consulting Group (tout comme Bain & Company) affiche des taux de sélection extrêmement proches, oscillant également autour de 1 %. La différence se fait moins sur le plan mathématique de la sélectivité pure que sur les cultures d'entreprise et les formats d'entretiens, qui privilégient des grilles d'évaluation légèrement différentes.

Au final, la barrière à l'entrée est quasi identique. Que l'on vise McKinsey ou BCG, la sélectivité est telle que la moindre approximation lors des phases de recrutement s'avère éliminatoire.

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