2ー6ー2の法則とは？

「2ー6ー2の法則」とは？

職場やチームを見渡すと、自然とメンバーの働きに差が生まれていることに気づくことがあるでしょう。「2ー6ー2の法則」は、こうした現象を説明する考え方です。

この法則によれば、どんな組織でも、優秀な人材が2割、普通の人が6割、貢献が難しい人が2割と、人材の比率がほぼ一定に分布するというものです。つまり、全員が同等のパフォーマンスを発揮するのではなく、ある種の“自然なバランス”が存在するのです。

この概念の起源は、19世紀末のイタリアの経済学者・ヴィルフレド・パレートにさかのぼります。彼は「富の80％は20％の人が所有している」という観察から、不均衡な分布の法則に注目しました。この考え方は後に「パレートの法則」として広まり、ビジネスや社会学の分野でも応用されるようになりました。

現代の組織運営では、この2ー6ー2の構成を前提に、優秀な2割を育成したり、中間層の6割をどう活性化するかが重要な課題となります。また、貢献が小さいとされる2割に対しても、ポジションの見直しや適切なサポートで変化を促せる可能性があります。

もちろん、どのチームにも個性があり、数字に当てはめきれない部分もあります。しかし、人材の多様性を受け入れ、それぞれの立場でどう貢献できるかを考えるヒントとして、この法則は今も多くのマネージャーやリーダーに参考にされています。