262の法則は別名何と呼ばれていますか？

「262の法則」とは？働きアリの法則の知られざる真実

あなたは「262の法則」という考え方を聞いたことがありますか？この法則は、別名働きアリの法則とも呼ばれ、組織の中での人の働きぶりに着目した興味深い考え方です。

名前の由来は、あるアリの観察実験にさかのぼります。研究によると、働きアリの群れの中では、全体の約2割が6割の仕事をこなしており、残りの2割はほとんど働かないという傾向が見られたそうです。この結果から、「20％が60％を担い、残り20％が何もしない」という構図が生まれ、それが「262の法則」として知られるようになりました。

これとよく似たものにパレートの法則（80：20の法則）がありますが、違いは注目点にあります。パレートの法則は成果と要因の関係、たとえば「売上の80％は20％の顧客から生まれる」など、成果に対する生産性に焦点を当てています。一方、262の法則は組織運営のあり方、つまり「誰がどれだけ働いているか」という構造そのものに注目している点が特徴です。

この法則は、必ずしも「怠けているのが悪い」という話ではなく、組織の中で自然と形成される役割分担の一形態ともいえます。リーダーにとっては、人の配置やモチベーションのヒントになるかもしれません。

働きアリたちから学ぶ、人間社会の組織論――見えない法則が、実は身近な職場にも影響しているのかもしれません。