ミンガーの法則とは？

リーダーが成長するための「ミンガーの法則」とは？

「ミンガーの法則」とは、人の成長には、経験が7割、他者からの影響（薫陶）が2割、研修が1割で成り立つという考え方です。この法則は、米国のリーダーシップ研究機関・ロミンガー社が、多くの経営者を対象に調査して導き出したもの。つまり、リーダーとしての成長には、特別な研修よりも、現場での経験や、信頼できる人からの学びがはるかに重要だというわけです。

例えば、困難なプロジェクトを乗り越えた経験、上司や先輩との対話、あるいは失敗から学んだこと――こうした「リアルな体験」が、人を大きく成長させます。一方で、いくら優れた研修を受けても、実際に行動しなければ、知識は身につきません。逆に、日々の業務の中で意識的に学びを取 り入れていけば、研修以上の効果が得られるのです。

この法則は、自分自身の成長だけでなく、部下の育成にも活かせます。単にトレーニングをさせるのではなく、挑戦する機会を与え、信頼できるメンターと接する環境を整えることが、人を伸ばすカギになります。

つまり、リーダーとしての力をつけるには、「まずやってみる」ことが何より大切。失敗を恐れず、前向きに経験を重ねていく姿勢が、本当の成長につながるのです。